（1）倉庫管理概述
倉庫管理是通過倉庫存儲和保管材料和商品。其目的是確保儲存材料的完整性和生產作業的順利運行。在此基礎上，對各類貨物的活動進行分類記錄和管理。因此，倉庫管理就是對倉庫中存儲的物料進行管理。這是一個規劃、組織、控制和協調倉庫的過程。其目的是充分利用現有的倉儲服務，并為公司的物資配送和生產經營決策提供依據。
制造業的倉儲材料主要包括生產用原材料、備品備件和易耗品、半成品、成品等材料。倉儲管理流程可分為四個部分：
（1）材料倉儲。根據材料的性質，將材料分為原材料、備件、易耗品和產品，了解材料的儲存時間和用途，以確定材料的儲存位置和儲存方式。
（2）合理調整材料。根據材料的數量結構等特點，結合企業實際情況，合理放置材料，使管理的材料組織有序，雜而不亂，易于接收。
（3）材料交付。嚴格按照領料單和發貨單核對數量，核對后將產品名稱提交給相關人員。
（4）倉庫安全。普通材料合理堆放，倉庫基礎設施完善，符合防火要求，防止人身事故；危險品、易燃品等特殊材料單獨存放時，應根據其特點和存放要求嚴格執行管理制度，并由專人定期檢查安全狀況。
（2）成本會計概述
成本核算是指企業在生產經營過程中發生的各項費用，按照一定的對象進行分攤和歸集，計算總成本和單位成本。成本核算不僅反映了已經發生的經濟活動，而且還參與了事件發生前和發生期間的核算。前期會計是指通過預算和預測參與的經濟活動；在過程會計體現在實施過程中，它有效地控制計量對象的經濟活動，以確保其能夠按照預定目標進行。
對于制造企業來說，成本會計涉及產品成本和期間費用。成本核算和產品成本核算包括生產過程中的原材料、勞動力、機器損耗、生產和加工費用。總之，企業成本核算的目的是節約成本，制定生產計劃，反映生產經營的長期目標。